Gestion de projet
Je crois qu’il faut rester proche du projet, pas disparaître pendant des semaines. Je travaille en sprints agiles, vous savez toujours où en est le travail — je vous tiens au courant sans que vous ayez jamais à me relancer. Et la vie passe, les plans changent. Si vous devez ajuster quelque chose en chemin, je suis flexible. On s’assoit, on en parle honnêtement, et on regarde ensemble ce que cela implique pour le calendrier — sans surprises.